行政和人力資源管理的區(qū)別

行政和人力資源管理的區(qū)別

行政和人力資源管理的區(qū)別在于人力資源管理屬于工商管理,行政管理屬于公共管理。人力資源不同于一般的資源,它是以知識為基礎(chǔ),以能力為導(dǎo)向的一種復(fù)雜的實體,其特點是量化分析較難,全面識別不易,管理要求較高。

相信隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的人事管理肯定會進(jìn)入人力資源管理的境界。

行政管理適用的范圍是公共部門,**部門,政治或者行政領(lǐng)域。行政管理工作廣義上包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理兩個方面;狹義上指以行政部為主,負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。

人力資源部與行政部的區(qū)別是什么?

行政部和人事部的主要區(qū)別如下:
1、主要工作不同。
行政部:處理公司包括公司項目資質(zhì)申報辦理,公章使用管理,規(guī)章制度的制度和修正,食堂、宿舍、保衛(wèi)、消防安全、保潔衛(wèi)生、車輛使用登記管理維護(hù)、日常維修工程的處理。

人事部:從崗位的合理配置、人員**入離職、培訓(xùn)和技能開發(fā)、薪酬制定、績效考核、勞動關(guān)系處理這幾個模塊的工作來安排,平時日常工作比如考勤、請銷假、工資表、社保申報、人員動態(tài)表更新、勞動關(guān)系的維護(hù)。

2、側(cè)重點不同。
行政部:是一種政策性、指導(dǎo)性的工作,側(cè)重于組織和任務(wù)的協(xié)調(diào),具有一定的戰(zhàn)略導(dǎo)向性,層面較高。
人事部:是一種事務(wù)性、服務(wù)性的工作,側(cè)重于人員和工作的匹配,具有一定的事物處理性,層面較低。
擴展資料:
人事部主要職責(zé):
1. 草擬員工手冊、人才規(guī)劃、編制**、培訓(xùn)**,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實;
2. 人事流程管理:員工**、入職、考核、調(diào)動、配置、離職管理;提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及分析;
3.人力資源開發(fā):骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng),指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;
4.勞動關(guān)系管理:人事檔案、勞動合同及員工關(guān)系管理;定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能;
5.薪酬管理:定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本;核定、發(fā)放工資;
6.培訓(xùn)發(fā)展管理:監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作;開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程;
7.協(xié)調(diào)有關(guān)**部門、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;
8.人事信息管理:收集匯總并提供**、培訓(xùn)信息。

人力資源和行政管理有什么區(qū)別

人力資源和行政管理的區(qū)別如下:
人力資源有六大模塊
1、人力資源規(guī)劃;
2、**與配置;
3、培訓(xùn)與開發(fā);
4、績效管理;
5、薪酬**管理;
6、勞動關(guān)系管理。

行政管理同樣有六大模塊
1、流程制度管理:流程建設(shè),制度管理,經(jīng)營**,目標(biāo)責(zé)任簽訂等。

2、會務(wù)外聯(lián)管理:秘書服務(wù),會議管理,活動管理,文書方案,公共關(guān)系,*團工會婦聯(lián)工作等。

3、文印資質(zhì)管理:發(fā)文公告,印鑒管理,資質(zhì)辦理,信息管理等。
4、檔案資料管理:檔案管理,資料管理,圖書管理,企業(yè)證書管理等。
5、采購資產(chǎn)管理:資產(chǎn)管理,采購領(lǐng)用,辦公設(shè)備用品管理。
6、后勤安保管理:車輛管理,安全保衛(wèi),食堂管理,辦公室工位管理,宿舍管理,鑰匙管理,名片印制,衛(wèi)生事務(wù),接待預(yù)定服務(wù),報刊信函收發(fā)等。

人力資源是指在一個**或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。行政管理是運用**權(quán)力對**事務(wù)以及自身內(nèi)部進(jìn)行管理的一種活動。也可以泛指一切企業(yè)、事業(yè)單位的行政事務(wù)管理工作。

行政管理系統(tǒng)是一類組織系統(tǒng)。

人力資源與行政管理有什么區(qū)別?

人力資源與行政管理的區(qū)別如下:
1、工作的性質(zhì)不同
人力資源主要是一些事務(wù)性的工作。人事部門負(fù)責(zé)招待**的決策。

而行政管理則包含戰(zhàn)略性的工作和事務(wù)性的工作,批準(zhǔn)作用的組織、**會計機構(gòu)或會計人員依法進(jìn)行會計核算,實行會計監(jiān)督。

2、職責(zé)不同
人力資源負(fù)責(zé)本單位財產(chǎn)物資的統(tǒng)一管理,每年進(jìn)行一次財產(chǎn)清查,健全保管、領(lǐng)用、維護(hù)、賠償、報廢、報損以及人員調(diào)動交接制度,保證賬物相符。
而行政管理負(fù)責(zé)組織編制本單位資金的籌集**和使用**,并組織實施。資金的籌集**和使用**要結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)、銷售、勞動、技術(shù)措施等**,按年、按季、按月進(jìn)行編制,
并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟核算責(zé)任制將各項**指標(biāo)分解下達(dá)落實,督促執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,組織有關(guān)人員,合理核定資金定額,加強資金的使用管理,提高資金使用效果。

根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級管理的要求,擬定資金管理與核算實施辦法,并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行
3、考核內(nèi)容不同
人力資源主要考核能否認(rèn)真貫徹執(zhí)行**的憲法、法律、法令,是否具備工作人員應(yīng)有的道德品質(zhì)、是否具有做好本職工作的業(yè)務(wù)技能,以及必備的文化知識和實際工作能力。
而行政管理主要考核,出勤情況、學(xué)習(xí)成績和工作態(tài)度,完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。
4、工作內(nèi)容不同
人力資源主要制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu),建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。

預(yù)測對于工作人員的需求,做出人員投入**,并對所需要的管理政策和**做出預(yù)先設(shè)想。
人員的配備和使用:即按照工作需要,對工作人員進(jìn)行錄用、調(diào)配、考核、獎懲、安置等。幫助工作人員不斷提高個人工作能力,進(jìn)行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。

而行政管理主要根據(jù)按勞分配的原則,做好工作人員的工資定級、升級和各種保險**工作。通過各種教育方式,提高工作人員的思想政治覺悟,激勵工作人員的積極性、創(chuàng)造性。對工作情況和程序進(jìn)行總結(jié)、評價,以便改進(jìn)管理工作。

人力資源和行政的區(qū)別

性質(zhì)不同:人力資源主要是一些事務(wù)性的工作,行政包括戰(zhàn)略工作和事務(wù)性的工作。內(nèi)容不同:行政管理公共事務(wù)以及自身部門進(jìn)行管理,人力資源對人事相關(guān)事務(wù)進(jìn)行管理。

簡述人力資源管理與人事行政的區(qū)別

人力資源和行政管理的區(qū)別:主體不同行政管理主體更多的是**、事業(yè)單位這類公共部門。人力資源管理則是企業(yè)對人力資源管理部門;目的不同行政管理主要目的是維持**正常運行。

人力資源管理主要目的是通過對人力資源進(jìn)行管理以支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn);本質(zhì)不同行政管理的本質(zhì)是公司的物,人力資源管理的本質(zhì)是公司的人等。百科

人力資源和行政管理有什么區(qū)別
1、主體不同
行政管理主體更多的是**、事業(yè)單位這類公共部門。人力資源管理則是企業(yè)(非公有制)對人力資源管理部門。
2、內(nèi)容不同
行政管理是對制定政策、執(zhí)行法律,維護(hù)治安等公共事務(wù)以及自身部門進(jìn)行管理。人力資源管理處理企業(yè)人員招募、培訓(xùn)及開發(fā)、薪酬及**管理、績效考核、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人事相關(guān)事務(wù)進(jìn)行管理。

3、手段不同
行政管理主要通過政治權(quán)力輔以其他手段來達(dá)到管理目的。人力資源管理主要通過經(jīng)濟手段輔以非經(jīng)濟手段(如彈性工作時間等)來達(dá)到管理目的。

4、目的不同
行政管理主要目的是維持**正常運行。

人力資源管理主要目的是通過對人力資源進(jìn)行管理以支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
5、本質(zhì)不同
行政管理的本質(zhì)是管理公司的——物,也就是說,主要管理辦公用品、辦公設(shè)備、辦公家具、辦公場所、車輛、會務(wù)、前臺等。管“物”,對人的要求最重要方面是:關(guān)注細(xì)節(jié)、責(zé)任心強,相對說明技術(shù)含量比較低。

人力資源管理的本質(zhì)是管理公司的——人,非常容易理解的是:由于人的復(fù)雜性,管“人”在難度上比管“物”要大得多,因此,人力資源管理崗位比行政管理崗位,不僅同樣需要有較強的責(zé)任心,還需要有較高的技術(shù)要求,并且人力資源的有些模塊,如薪酬和績效,都需要經(jīng)常和數(shù)字打交道。
行政管理的工作內(nèi)容有:
在企業(yè)中行政管理從廣義上來說,主要工作內(nèi)容是包括行政事務(wù)管理和辦公事務(wù)管理兩個方面。而從狹義上來說,主要是以行政部為主,主要就是負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)等工作。

行政管理的工作內(nèi)容具體來說,主要有負(fù)責(zé)修訂完善、匯總公司的行政管理制度,保證制度的執(zhí)行;負(fù)責(zé)組織公司**或是部門負(fù)責(zé)人對行政管理的落實情況檢查;負(fù)責(zé)與公司各個部門的聯(lián)絡(luò)和對接,落實關(guān)于行政類工作的要求與指示等等。
綜合來看,行政管理的工作內(nèi)容比較多,也比較雜。但總的來說,就是運用行政學(xué)的管理、原則和系統(tǒng)的知識去處理企業(yè)的工作,就可以說是行政管理。