為什么三星的旗艦機上市，從來不用搶購，一直都是現(xiàn)貨
為什么三星的旗艦機上市，從來不用搶購，一直都是現(xiàn)貨
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同為國際**，為什么蘋果能夠在國內(nèi)“活”的很好，而三星卻不能？
眾多手機品牌中，國內(nèi)最“紅”不過蘋果、華為，最“慘”不過三星?或許可以這么說，這句話用在蘋果、華為以及三星這三家品牌身上似乎再合適不過了。
相信很多朋友對蘋果、華為以及三星這三家手機品牌目前在國內(nèi)的發(fā)展情況都有所了解，雖說相比較于蘋果以及三星而言，華為手機業(yè)務(wù)的起步比較晚，但晚歸晚，技術(shù)方面，華為方面卻一點都不含糊，同時也一點都不“馬虎”。
隨著各大國產(chǎn)手機品牌的相繼崛起，華為更是憑借著出色的實力一度成為了國產(chǎn)手機品牌中的“老大哥”，雖說其與蘋果之間還存在一定的差距，同時與三星之間也存在著很大的差距，但技術(shù)實力方面，華為已突破重重“束縛”，且從華為手機業(yè)務(wù)目前的發(fā)展情況來看，華為正在努力一點一點的縮小與蘋果之間的距離，至于能否趕超蘋果，能否跟上三星的發(fā)展步伐，目前還無法斷定，但至少可以肯定的是，華為手機在國內(nèi)的銷量已將三星徹底打敗。
然而，即便現(xiàn)如今的華為已在國內(nèi)占據(jù)了很大一部分的市場份額，但在蘋果面前，還是顯得有些差強人意的，蘋果手機那逃不過的“真相定律”無疑成為了眾多國內(nèi)消費者愿意入手蘋果手機的理由之一，就好比說iPhone 11系列。
首先，三星手機此前所曝出的一些安全問題已很大程度上的失去了國內(nèi)消費者對其原有的信任，即便三星方面已在產(chǎn)品品控方面加以嚴(yán)厲把關(guān)，但卻并不能夠消除其給消費者所造成的“陰影”。
其次，三星手機價格普遍較高，同等配置下，三星手機的價格要比國產(chǎn)品牌手機的價格高上很多，在這個國產(chǎn)手機品牌已正式崛起的今天，很少有人會去入手三星手機，一來是因為價格偏高，二來是因為沒有必要多花“冤枉錢”
**，三星方面的營銷做得也不是很好，可以這么說，三星旗艦機在國內(nèi)發(fā)售時基本是不會做任何宣傳，這也導(dǎo)致很少有人會對三星有所關(guān)注，更別說入手了。
蘋果公司與三星電子的營銷策略有何異同？
學(xué)習(xí)當(dāng)今的世界電子企業(yè)巨頭，其中美國的蘋果公司和韓國的三星電子集團可謂是兩顆“耀眼的明星”，而蘋果與三星兩公司的官司**，更為兩公司大戰(zhàn)拉開了序幕。比較和學(xué)習(xí)他們在發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、企業(yè)文化等方面的特色和方法，對我國企業(yè)的核心競爭力的形成具有重要的意義。
德魯克曾指出，任何企業(yè)都有著兩種職能，也就是營銷和創(chuàng)新。
市場是一個企業(yè)賴以生存的環(huán)境，本文針對兩公司在市場和內(nèi)外部環(huán)境進行swot比較，并以市場營銷4p理論對兩公司的市場營銷策略進行比較和分析。一、蘋果公司swot分析優(yōu)勢（strength）：強大的品牌影響力，極高的產(chǎn)品設(shè)計水準(zhǔn)和研發(fā)能力，強大的人才資源戰(zhàn)略，市場認(rèn)可度很高且不斷增強，在電子出版、多媒體領(lǐng)域具有很強的產(chǎn)品優(yōu)勢和眾多的合作伙伴;劣勢（weakness）：獨立研發(fā)的操作系統(tǒng)兼容性較差，研發(fā)投入成本巨大，差異化研發(fā)，容易忽略系統(tǒng)化管理，影響市場擴張;機會（opportunity）：市場需求追求逐漸變大百科，消費電子產(chǎn)業(yè)市場不斷升級，潛在市場開發(fā)機會巨大;威脅（threat）：消費電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度極快，產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險加大，市場競爭激烈并不斷加劇。
三星敢斷供蘋果嗎
三星和蘋果一直是世界前二的手機廠商，世界**和世界第二基本上都在這兩家公司輪流更換。三星影響力體現(xiàn)在全球市場，雖然沒有**市場的支持，卻依然長期保持世界**。
而蘋果公司在國內(nèi)外都十分受歡迎，深受各國用戶青睞。
然而三星，蘋果這兩家公司做出的行為卻讓俄消費者感到失望，他們接連停止對該國的市場銷售。也就在這之后，斷供后果出現(xiàn)了，華為成為了贏家，在俄市場取得300%的銷售額增長幅度。華為獲得這份成績有多重要？三星，蘋果后悔還來得及嗎？01三星，蘋果讓出市場，華為成贏家在全球智能手機市場中，三星和蘋果公司的地位是舉足輕重的，面向高端旗艦市場占據(jù)海量的用戶群體。可能在國內(nèi)感受不到三星手機的影響力，但就好比每次蘋果發(fā)售新機一樣，**和線下實體店都涌入大量用戶，消費者進行搶購。
只因三星，蘋果手機提供的高端旗艦性能是十分出色的，生態(tài)體驗也非常不錯。可產(chǎn)品出色又如何，并不意味著能完全給用戶帶來一視同仁的服務(wù)待遇。三星與蘋果都宣布停止對俄的市場業(yè)務(wù)，供貨，有關(guān)業(yè)務(wù)停止運營。
具體情況大家都了解，蘋果的做法還包括停止蘋果支付等功能。如果只是停止銷售也就罷了，已經(jīng)購買蘋果手機的消費者也沒有什么影響。可結(jié)果蘋果支付都用不了，這給那些擁護蘋果，三星產(chǎn)品的消費者都帶來了不方便。
而隨著三星，蘋果讓出市場，華為成了贏家。據(jù)俄媒傳來的消息顯示，華為在當(dāng)?shù)厥袌龅膬芍軙r間內(nèi)銷量增長了300%，成為當(dāng)?shù)厥謾C市場增長幅度**的手機廠商。這樣的成績令人高興，華為沒有效仿三星，蘋果的做法，而是堅持在當(dāng)?shù)劁N售經(jīng)營。
不需要特殊宣傳，僅憑這種堅持，相信就能讓很多俄消費者感受到華為的誠意。成為贏家是必然也是理所當(dāng)然的，當(dāng)其他人離忠實的用戶遠去，這種拋棄會讓多少用戶失望。但三星，蘋果并不是唯二的手機廠商，他們走了，國產(chǎn)品牌也能頂上。而這份成績對華為來說非常重要，不僅能讓華為手機業(yè)務(wù)有所回轉(zhuǎn)，帶來一定的銷售額營收保證，而且還可以為后續(xù)的鴻蒙做鋪墊。
華為鴻蒙遲早會走向全球市場，現(xiàn)在華為在***市場迎來這么大的銷售前景，似乎就是專門為鴻蒙的到來做準(zhǔn)備。02三星，蘋果后悔還來得及嗎？三星、蘋果、華為是全球手機廠商當(dāng)中，最有資格和條件形成三足鼎立的巨頭。理由很簡單，因為這三大手機廠商對自研科技，核心技術(shù)的把控都到了天花板的程度。三星可以做屏幕、芯片、傳感器等等綜合配件，蘋果有iOS系統(tǒng)，還有A系列芯片以及健全的生態(tài)全家桶，華為也有自主研發(fā)的芯片產(chǎn)品，操作系統(tǒng)以及生態(tài)等等。
其它廠商想要達到這三家公司中的任何一個科技水平，都不是輕而易舉的?？墒沁@三大巨頭中，三星和蘋果接連暫停對俄市場的經(jīng)營，華為迅速撐起了一片天，取得三星，蘋果在之前也沒能實現(xiàn)的成績?，F(xiàn)在三星，蘋果后悔還來得及嗎？恐怕已經(jīng)晚了。從他們做出決定的那一刻開始，已經(jīng)可以猜測到會出現(xiàn)這般結(jié)局。
不只是華為，其余的vivo，OPPO等國產(chǎn)手機廠商均在俄市場迎來銷售額大漲。可以說在這個市場競爭中，國產(chǎn)手機品牌成為了**贏家。將來三星，蘋果可能還會重新回到俄市場參與運營，或者通過俄市場供應(yīng)鏈獲得一些產(chǎn)品支持，可現(xiàn)實情況就擺在眼前，有**次拋棄就有可能出現(xiàn)第二次。
站在俄民眾的角度，對這些動不動就將斷供掛住嘴邊的巨頭，能生出多少信賴。而且不只是三星，蘋果，包括諾基亞，愛立信也是一樣，這兩大通信設(shè)備廠商也做出一致的決定，無疑是給華為增長通信設(shè)備市場份額提供助力。換個角度想，這不失為一個良好的市場契機，如果能順勢而為，加大合作力度，可想而知會帶來怎樣的市場增幅效果。
三星、蘋果、諾基亞、愛立信這些巨頭們是自己放棄了市場機會，雖然不知道他們做出決定是否后悔，但可以確定的是，想回到原來的狀態(tài)，當(dāng)做一切都沒有發(fā)生是不可能的。正所謂覆水難收，如果真想悔改，就應(yīng)該及時改正，避免事態(tài)進一步擴大，這才是明智的選擇，比任何花言巧語都來的實在。03總結(jié)正式確認(rèn)，華為手機迎來一波銷量大漲，在***市場得到許多當(dāng)?shù)孛癖娤M者的認(rèn)可。而三星，蘋果斷供的后果就是將諾大的市場蛋糕拱手相讓，想要繼續(xù)瓜分這塊市場大蛋糕，也就沒那么容易了。
