您的位置:首頁 > 更多 > 資訊 >內(nèi)容

c mmi證書是什么

來源:教育資源網(wǎng) ? 發(fā)布時間:2023-07-03 08:40:15 ? 點擊:320

c mmi證書是什么

cmmi證書是一種企業(yè)評估證書。CMMI的全稱為CapabilityMaturityModelIntegration，即能力成熟度模型集成。

CMMI是CMM模型的**版本。

早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分**和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。是一種評估或者認證制度。

CMMI是什么？

CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。
CMMI是CMM模型的**版本。

早期的CMMI（CMMI-se/SW/IPPD），SEI在一些**和地區(qū)開始推廣和試用。

隨著應用的普及和模型本身的發(fā)展，演繹法已成為一種廣泛應用的綜合模型。
CMM模型自20世紀80年代末引入并于90年代廣泛應用于軟件過程改進以來，極大地促進了軟件生產(chǎn)率和軟件質(zhì)量的提高，為軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大做出了巨大貢獻。

CMMI的基本思想：
軟件項目的過程改進是一個難以解決的問題。CMM成功實施后，極大地提高了軟件企業(yè)的開發(fā)效率和軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，從而提高了軟件產(chǎn)品的可靠性和軟件產(chǎn)業(yè)的公信力，使人們對軟件寄予了更大的希望。

人們希望軟件能完成更多、更大、更復雜的任務。
實現(xiàn)軟件工程的并行與多學科結(jié)合。CMM模型的成功實踐促進了工程組織和產(chǎn)品開發(fā)的巨大變革。

改革的主要目標是消除與分段開發(fā)相關的低效率。在分段開發(fā)的過程中，當中間產(chǎn)品在下一階段轉(zhuǎn)移給員工時，可能會進行大量的返工，以糾正原有的誤解。

CMMI3證書是什么

CMMI3證書：CMMI**證書或者定義級證書。
CMMI3是指CMMI**，稱為定義級。

在這個水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)椖康膶嵤┯幸徽椎墓芾泶胧?，并保障項目的完?
而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化，這樣企業(yè)不僅能夠在同類的項目上得到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。

科學的管理成為企業(yè)的一種文化，企業(yè)的組織財富。
CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型）。
是美國國防部的一個設想，1994年由美國國防部（United States Department of Defense）與卡內(nèi)基-梅隆大學（Carnegie-Mellon University）下的軟件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美國國防工業(yè)協(xié)會（National Defense Industrial Association）共同開發(fā)和研制的。

擴展資料：
3級的幾個重要特點：
1)明確規(guī)定了需求開發(fā)、設計、編碼、測試、集成等軟件開發(fā)各過程的要求。

2)對項目管理提出了更高的要求，要利用組織級的數(shù)據(jù)來管理項目。
3)出現(xiàn)了專門針對組織級的PA，要求有專門的組織來負責過程改進的工作。
4)提供了一個做出**決策的指導，而這個方法可以用于軟件工程，也可以用于組織級過程改進。

由這些特點大家可以看到，3級已經(jīng)對軟件開發(fā)的各個方面有了詳細的要求，2級很多不明細的地方全部已經(jīng)明確。一個達到3級的企業(yè)，肯定會定義了很多軟件開發(fā)各個方面的過程，并且會有組織級的財富庫。所以3級叫“已定義”級。

百科

什么是CMMI認證？

CMMI認證是：軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。

1、CMMI是一套融合多學科的、可擴充的產(chǎn)品**， 其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進。

2、CMMI的本質(zhì)是軟件管理工程的一個部分。

軟件過程改善是當前軟件管理工程的核心問題， 50多年來計算機的發(fā)展使人們認識到要高效率、高質(zhì)量和低成本地開發(fā)軟件，必須改善軟件生產(chǎn)過程。基于模型的過程改進是指采用能力模型來指導組織的過程改進，使之過程能力穩(wěn)定的進行改善，該組織也能變得更加成熟。
3、CMMI的成功促使其他學科也相繼開發(fā)類似的過程改進模型，例如系統(tǒng)工程、需求工程、人力資源、集成產(chǎn)品開發(fā)、軟件采購等等，從CMM衍生出了一些改善模型，比如:SW-CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不過，在同一個組織中多個過程改進模型的存在可能會引起沖突和混淆。

CMMI就是為了解決怎么保持這些模式之間的協(xié)調(diào)。

相關推薦