電商和微商的區(qū)別在哪里
電商和微商的區(qū)別在哪里
首先，我想問句，到底什么是微商？相信有一半以上的朋友會說，在微信上賣東西的唄。\\x0d\\x0a其實不然，微商只是移動互聯(lián)網(wǎng)的一個產(chǎn)物，存在于任何一個移動互聯(lián)網(wǎng)載體上，它將傳統(tǒng)方式與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，實現(xiàn)的一個資源整合。
\\x0d\\x0a只不過因為移動互聯(lián)網(wǎng)的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感覺移動互聯(lián)網(wǎng)載體好像就只有微信了。
我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車，比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店，幾個月下來，小生意也是做得紅紅火火。\\x0d\\x0a那么，微商與傳統(tǒng)電商的區(qū)別是什么呢？在我看來，最根本的區(qū)別是購物場景不同。\\x0d\\x0a拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前，每個人心里往往是抱有一種購物目的。
比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數(shù)時候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈，無意看到一件很動心的東西然后才產(chǎn)生的購買動機，這是一種無意識的購買。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a嗯，沒錯，微商大多數(shù)做的是“碎片化時間的買賣”。
而很多人說微商主要做的是“信任買賣”、“社交電商”，我覺得權(quán)重并沒有那么明顯。阿里除了沒有社交基因，其它的它都可以完美做到。\\x0d\\x0a“社交電商”只是微商的一種運營模式，也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來的微商（包括我自己）都是用傳統(tǒng)的電商運營模式。
\\x0d\\x0a在我更多認為，微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬，其實是近年來智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)這股流量的風口而已。當潮水褪去后，**誰在裸泳自然一目了然。\\x0d\\x0a當把微商“社交電商”這件華麗的衣裳脫掉之后，我甚至大膽地認為，微商根本就是一個偽命題。
不信你看！我給你普及一個驚人的數(shù)據(jù)。目前為止微商只占**電商整體份額1%不到，阿里一家占了**電商市場份額80%以上，其他的被京東，唯品會，國美等瓜分掉了。\\x0d\\x0a你肯定會說，“不對啊，你看某某**可不是經(jīng)常說他哪個哪個徒弟月入十萬，月流水百萬嗎？”等等，我倒杯水，回來再慢慢跟你說。\\x0d\\x0a我介紹一下我朋友圈的某位“**”，名字就不公布了，據(jù)說是XXX**人。
這年頭，頭銜沒個“**人”“創(chuàng)始人”之類的都不好意思出門了。\\x0d\\x0a每天他的朋友圈都會發(fā)一些在其他平臺拾人牙慧的東西，或者一些成功學的雞湯，偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息（其實都是轉(zhuǎn)發(fā)另外“**”的朋友圈信息）總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。\\x0d\\x0a他這樣做其實是為了聚集人氣，還真有不少土老板，剛畢業(yè)的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦，這是個很特別的群體，他們往往很多本身見識不廣，缺少知識體系，喜歡貪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事業(yè)實現(xiàn)個人價值。
\\x0d\\x0a某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖后，心里就呆不住了。這些“**”把“微商”神話化是正常的事兒，這可是他們的飯碗，所以只要微商有一個賺到錢了，他們就十倍，甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現(xiàn)在理性的人越來越多，道理大家都懂，但一萬個“不可能”依然抵不過一個可能性的魅力，這些“微商**”我更愿意稱他們?yōu)樾睦韺W**。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a潑了這么多冷水，其實微商上確實有幾批人賺了錢的。
**批毋容置疑是面膜*。他們打著“月入十萬不是夢”的口號圈地圈人圈錢，但面膜90%都到不了終端客戶手上，全被積壓在**商這個節(jié)點。沒有實現(xiàn)一個流通閉環(huán)的買賣注定是一個零和游戲，有人賺錢的同時必然有人虧錢。
所以，賺錢的永遠只能賺**波，然后拍拍**走人。\\x0d\\x0a我重點說一下第二批。\\x0d\\x0a他們是一群實實在在做買賣的人。
他們有優(yōu)勢的貨源，有一定的文案能力，運營能力，客戶資源以及其他渠道資源。這種人，其實無論轉(zhuǎn)移到哪個平臺，我相信他們都能把這個買賣做成。\\x0d\\x0a我也屬于這類賺了錢的群體，是做另外的互聯(lián)網(wǎng)項目轉(zhuǎn)行過來的，團隊本身具備一定的推廣渠道（就是大家說的如何加粉絲）才決定投入這個行業(yè)。沒有正確的模式，只有最適合自己的模式。
這是經(jīng)商之道，而不是今天看個馬云說，明天看個史玉柱自述后，就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。\\x0d\\x0a我們來看個公式，營業(yè)額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價*復購次數(shù)。如果在四個因素中你一個優(yōu)勢都不具備，我奉勸一下慎入。
\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a我們來分析一下這四個因素:\\x0d\\x0a**點，決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店，每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信，這就是一種渠道。千萬別相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人，信我沒錯！\\x0d\\x0a第二點，決定轉(zhuǎn)化率的就是看你的文案能力，讓別人信任你，信任你產(chǎn)品的能力，這需要一定的EQ以及獨立思考能力。
那種整天**粘貼上家文案，轉(zhuǎn)賬圖，買家對話圖的請自覺退下。\\x0d\\x0a第三點，客單價與你的產(chǎn)品定位有關(guān)。\\x0d\\x0a比如你是做珠寶的，但你的流量入口都是大學生，那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。
再有，同類產(chǎn)品決定客單價的是你的產(chǎn)品是否屬于一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源，那你有沒有辦法做出產(chǎn)品溢價百科？\\x0d\\x0a比如你是賣服?。
2019年微商和電商的區(qū)別是什么？
1、從銷售渠道上看
微商基于移動互聯(lián)網(wǎng)的空間，借助于社交軟件為工具，以人為中心，社交為紐帶開展銷售。
“電商”整個銷售渠道更廣，利用**實現(xiàn)所有商務(wù)活動業(yè)務(wù)流程的電子化，電商包含微商，電銷等。
2、從產(chǎn)品價格上看微商與電商:
微商:從來不拼價格，微商產(chǎn)品的價格往往最適合目標消費者，是性價比**的。
電商:拼價格，價格混亂，價格越低越好賣!所以搞得好多大品牌和小品牌不得不降價。
3、客戶群體不同：
微商的客戶群體主要是朋友圈的親朋友好友，做的是朋友圈營銷。
電商的客戶群體面向整個市場，客戶群體范圍更廣，可以是認識的人也可以是不認識的人。
4、經(jīng)營方式不同：
微商營銷模式主要是直銷模式，一級一級的發(fā)展**模式。
電商營銷模式多種多樣，直銷、分銷、代銷等。
微商和電商之間的區(qū)別？
1，微商是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的空間，借助于社交軟件為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業(yè)。微商的模式是：微商=消費者+傳播者+服務(wù)者+創(chuàng)業(yè)者。
2，電商指利用**實現(xiàn)所有商務(wù)活動業(yè)務(wù)流程的電子化。
電商涵蓋的范圍很廣，一般可分為企業(yè)對企業(yè)、企業(yè)對消費者、消費者對消費者三大類模式。
電商和微商的區(qū)別是什么？
微商也屬于電商的一種。電商和微商的區(qū)別其實不然，微商只是移動互聯(lián)網(wǎng)的一個產(chǎn)物，存在于任何一個移動互聯(lián)網(wǎng)載體上，它將傳統(tǒng)方式與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，實現(xiàn)的一個資源整合。
只不過因為移動互聯(lián)網(wǎng)的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感覺移動互聯(lián)網(wǎng)載體好像就只有微信了。
我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車，比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店，幾個月下來，小生意也是做得紅紅火火。那么，微商與傳統(tǒng)電商的區(qū)別是什么呢？在我看來，最根本的區(qū)別是購物場景不同。拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前，每個人心里往往是抱有一種購物目的。
比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數(shù)時候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈，無意看到一件很動心的東西然后才產(chǎn)生的購買動機，這是一種無意識的購買。嗯，沒錯，微商大多數(shù)做的是“碎片化時間的買賣”。
而很多人說微商主要做的是“信任買賣”、“社交電商”，我覺得權(quán)重并沒有那么明顯。阿里除了沒有社交基因，其它的它都可以完美做到。“社交電商”只是微商的一種運營模式，也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來的微商（包括我自己）都是用傳統(tǒng)的電商運營模式。
在我更多認為，微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬，其實是近年來智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)這股流量的風口而已。當潮水褪去后，**誰在裸泳自然一目了然。當把微商“社交電商”這件華麗的衣裳脫掉之后，我甚至大膽地認為，微商根本就是一個偽命題。
不信你看！我給你普及一個驚人的數(shù)據(jù)。目前為止微商只占**電商整體份額1%不到，阿里一家占了**電商市場份額80%以上，其他的被京東，唯品會，國美等瓜分掉了。你肯定會說，“不對啊，你看某某**可不是經(jīng)常說他哪個哪個徒弟月入十萬，月流水百萬嗎？”等等，我倒杯水，回來再慢慢跟你說。我介紹一下我朋友圈的某位“**”，名字就不公布了，據(jù)說是XXX**人。
這年頭，頭銜沒個“**人”“創(chuàng)始人”之類的都不好意思出門了。每天他的朋友圈都會發(fā)一些在其他平臺拾人牙慧的東西，或者一些成功學的雞湯，偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息（其實都是轉(zhuǎn)發(fā)另外“**”的朋友圈信息）總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。他這樣做其實是為了聚集人氣，還真有不少土老板，剛畢業(yè)的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦，這是個很特別的群體，他們往往很多本身見識不廣，缺少知識體系，喜歡貪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事業(yè)實現(xiàn)個人價值。
某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖后，心里就呆不住了。這些“**”把“微商”神話化是正常的事兒，這可是他們的飯碗，所以只要微商有一個賺到錢了，他們就十倍，甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現(xiàn)在理性的人越來越多，道理大家都懂，但一萬個“不可能”依然抵不過一個可能性的魅力，這些“微商**”我更愿意稱他們?yōu)樾睦韺W**。潑了這么多冷水，其實微商上確實有幾批人賺了錢的。
**批毋容置疑是面膜*。他們打著“月入十萬不是夢”的口號圈地圈人圈錢，但面膜90%都到不了終端客戶手上，全被積壓在**商這個節(jié)點。沒有實現(xiàn)一個流通閉環(huán)的買賣注定是一個零和游戲，有人賺錢的同時必然有人虧錢。
所以，賺錢的永遠只能賺**波，然后拍拍**走人。我重點說一下第二批。他們是一群實實在在做買賣的人。
他們有優(yōu)勢的貨源，有一定的文案能力，運營能力，客戶資源以及其他渠道資源。這種人，其實無論轉(zhuǎn)移到哪個平臺，我相信他們都能把這個買賣做成。我也屬于這類賺了錢的群體，是做另外的互聯(lián)網(wǎng)項目轉(zhuǎn)行過來的，團隊本身具備一定的推廣渠道（就是大家說的如何加粉絲）才決定投入這個行業(yè)。沒有正確的模式，只有最適合自己的模式。
這是經(jīng)商之道，而不是今天看個馬云說，明天看個史玉柱自述后，就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。我們來看個公式，營業(yè)額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價*復購次數(shù)。如果在四個因素中你一個優(yōu)勢都不具備，我奉勸一下慎入。
我們來分析一下這四個因素:**點，決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店，每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信，這就是一種渠道。千萬別相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人，信我沒錯！第二點，決定轉(zhuǎn)化率的就是看你的文案能力，讓別人信任你，信任你產(chǎn)品的能力，這需要一定的EQ以及獨立思考能力。
那種整天**粘貼上家文案，轉(zhuǎn)賬圖，買家對話圖的請自覺退下。第三點，客單價與你的產(chǎn)品定位有關(guān)。比如你是做珠寶的，但你的流量入口都是大學生，那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。
再有，同類產(chǎn)品決定客單價的是你的產(chǎn)品是否屬于一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源，那你有沒有辦法做出產(chǎn)品溢價？比如你是賣服裝的，。
電商和微商有什么區(qū)別？
電商強調(diào)的是營銷，產(chǎn)品和服務(wù)，以淘寶為代表的電商平臺現(xiàn)在早已過了紅利期，競爭也越來越激烈。門檻也越來越高。
大家拼價格服務(wù)，不擇手段的獲取流量等**早已聽麻木了。
微商在營銷方面其實占比不是很大的，重要的是怎么樣建立關(guān)系，獲取精準的粉絲。因為一旦人與人之間建立和信任，只要是對方需要的產(chǎn)品，都不會懷疑產(chǎn)品的質(zhì)量。這也就造就了一些不規(guī)范的產(chǎn)品和讓人難以接受的欺騙行為。
微商和微電商的區(qū)別
微商和微電商的區(qū)別 微商主要靠微信推廣，什么都做，部分微商屬于“直銷”性質(zhì)，微電商是電商的一種，是B2C的延伸。 微商是通過手機上的微信進行銷售，操作簡單，靈活性更大，主要靠\”圈子\”，但是市場發(fā)展不大成熟。
微電商是電商通過微信平臺進行銷售，目前發(fā)展比較完善，很多已經(jīng)形成規(guī)模。
電商和微商的區(qū)別 電商：是指電子商務(wù)，只要在電子裝置上做的商業(yè)上的東西，都叫電商，微商也是電商的一種; 微商：是近些年微信流行起來了之后，才衍生的一種電子商務(wù)，就是在微信上進行交易等; 電商和微商的區(qū)別有那些 電商是一個很大的概念，微商可以理解為電商的一種新的展開形式，利用微信進行營銷加上新商業(yè)模式設(shè)計。 電商和微商之間**的區(qū)別 電商是一個店鋪，需要有人搜尋到才會有客源，微商卻可以新增大量好友慢慢轉(zhuǎn)化 窮微商和富微商的區(qū)別 窮的就知道墨守成規(guī) ，什么都等，不知道什么是精準引流。富的知道市場競爭大，必須要花錢做推廣，快速占領(lǐng)市場，找到更多的合伙人加入 微商和微信的區(qū)別 微信主要是朋友圈的交流與跟進，而微商更多的是側(cè)重于通過微信來進行一個商品的品牌與營銷，這就是所謂的微商了。 別外，微商大多只是針對于朋友圈的跟進與產(chǎn)品營銷，故營銷成本較低，且大部分都屬于三無產(chǎn)品，故在購買時應(yīng)慎重考慮，而不是一味的看著圖片而心動 微商和**的區(qū)別 微商是指移動電子商務(wù)（包括微信，**，還有其他一些平臺），而**只是一個微商的其中一個平臺而已。
微商和微分的區(qū)別 微商就是高中時候的導數(shù) 是就一個定點的斜率問題 而大學后是dy/dx 也就是微商了 也就是說~可以用微商的大小表示一個函式的增長率問題 微分則是dx 具體我也說不太清 他就是dy=f\'(x)dx dy就是這個函式的微分 電商和微商的區(qū)別誰能給詳細說一下 電商是在淘寶上開店，微商是用自己的微信宣傳 傳統(tǒng)微商和微來購的區(qū)別 傳統(tǒng)微商沒升級空間，永遠是上下級關(guān)系，利潤不大， 新微商升級空間大，拿貨價低。
