渠道下沉有哪些可行的方式？
渠道下沉有哪些可行的方式？
渠道下沉有哪些可行的方式？渠道下沉就是將產(chǎn)品的銷售**幅度的分銷下去、比如某公司產(chǎn)品以直銷為主，在某市有100個(gè)客戶那么如果采取渠道下沉，找2個(gè)公司**銷售他們的東西，那么**公司再開發(fā)100個(gè)客戶，此公司實(shí)際銷售出去的產(chǎn)品就對應(yīng)到了200個(gè)客戶身上。
如何利用渠道控制和渠道管理開拓下沉市場
利用渠道控制和渠道管理開拓下沉市場方法：1、首先電商平臺供求信息直接對接的電子集市功能，壓縮渠道環(huán)節(jié)進(jìn)而建立了**產(chǎn)銷路徑。2、然后利用渠道控制和渠道管理開拓下沉市場，集中貨品展示和分銷等優(yōu)勢，使平臺中的生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者降低了對實(shí)體店鋪的依存度，進(jìn)而加速營銷渠道結(jié)構(gòu)扁平化和脫媒進(jìn)程。
如何做好深度分銷和渠道下沉？
A食品公司**實(shí)行深度分銷，準(zhǔn)備在某區(qū)域內(nèi)**員工進(jìn)行終端店拜訪，來解決競爭日益激烈、渠道運(yùn)作越來越下沉的問題。
這件事情公司非常重視，連銷售總經(jīng)理都幾次下市場進(jìn)行調(diào)研、班子會上多次專題討論、甚至還請了一些行業(yè)及渠道專家共同探討深度分銷如何切入市場。
在達(dá)成深度分銷實(shí)施方案后，任務(wù)布置下去，費(fèi)用申請、人員**、面試、培訓(xùn)、上崗、拜訪。
兩個(gè)月下來，銷售量沒有提升，市場格局沒發(fā)生改變，競爭能力也沒得到提升，組織作戰(zhàn)狀態(tài)還是原來的作戰(zhàn)狀態(tài)，不但如此，更讓人感到懊惱的反映他們“改革尚未成功\”的一件事是—不但他們，連原來的老業(yè)務(wù)人員都越來越人浮于事！
B公司是國內(nèi)知名的乳業(yè)企業(yè)之一，新組建一個(gè)事業(yè)部來銷售酸奶，這個(gè)部門從原來的液態(tài)奶事業(yè)部一些中堅(jiān)骨干接手，并且由于該產(chǎn)品的利潤比原來液態(tài)奶產(chǎn)品高，預(yù)測將來的競爭會更加激烈，所以投入了更多的費(fèi)用來進(jìn)行渠道運(yùn)作下沉，要大面積實(shí)施深度分銷。百科
