怎樣創(chuàng)業(yè)?
怎樣創(chuàng)業(yè)?
想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，您至少需要考慮以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：1、考慮合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。比如您是想從事餐飲行業(yè)、服裝行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、教育行業(yè)還是其他行業(yè);是以加盟的形式創(chuàng)業(yè)，還是獨(dú)立經(jīng)營(yíng);是經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店還是實(shí)體店鋪。
同時(shí)還要考慮您選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否有發(fā)展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質(zhì)。比如，如果您想從事餐飲行業(yè)，是否有這方面的經(jīng)驗(yàn)和必備知識(shí)。3、考慮創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題。任何創(chuàng)業(yè)都離不開創(chuàng)業(yè)資金，您是否已經(jīng)準(zhǔn)備好充足的資金。
另外，任何創(chuàng)業(yè)都有失敗的可能，您是否已經(jīng)做好可能虧損的準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)離不開****，如果需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)貸款，一定要選擇正規(guī)品牌，比如度小滿有錢花，有錢花是度小滿金融旗下信貸服務(wù)品牌，為了給廣大用戶謀**的同時(shí)助力小微企業(yè)，2021年8月10日至9月30日，通過(guò)度小滿金融APP參加818**活動(dòng)，邀請(qǐng)生意好友可以獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，**1萬(wàn)元，同時(shí)好友可以獲得“日息萬(wàn)1借款利率優(yōu)惠”。具體活動(dòng)信息可以通過(guò)度小滿金融APP了解詳情。
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如何創(chuàng)業(yè)？
創(chuàng)業(yè)方法：目標(biāo)明確、項(xiàng)目選擇、地理位置、數(shù)字、一步到位、創(chuàng)造價(jià)值、生活規(guī)劃。具體如下
1、目標(biāo)明確
很多年輕的創(chuàng)業(yè)者可能有10個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)想法，但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該只關(guān)注其中一個(gè)。
創(chuàng)業(yè)者不要像杰克?凱魯亞克（JackKerouac，美國(guó)“垮掉的一代”的代表人物）的作品風(fēng)格一樣隨意，并且不要輕易將注意力從一個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)向另一個(gè)目標(biāo)。
2、項(xiàng)目選擇
選擇個(gè)人有興趣或擅長(zhǎng)的項(xiàng)目，市場(chǎng)消耗比較頻繁或購(gòu)買頻率比較高，投資成本較低，風(fēng)險(xiǎn)較小，客戶認(rèn)知度較高，可先選擇**創(chuàng)業(yè)（免費(fèi)開店）后進(jìn)入實(shí)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，民生行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。選擇教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，選擇加盟項(xiàng)目，選擇新興的藍(lán)海項(xiàng)目，選擇可以在家里創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。
我想開一個(gè)，LED加工廠，能不能給點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，謝謝
幾點(diǎn)思維僅供參考：1、在這類的創(chuàng)業(yè)的投資以前，首先要解決的是銷售渠道，而不是如何打造你的產(chǎn)品，很多人弄亂了順序，一片一片的*，都是血的教訓(xùn)。
王員如何成為L(zhǎng)ED顯示行業(yè)的創(chuàng)業(yè)先鋒？
員明科技有限公司是一家致力于視聽產(chǎn)品研制及軟件開發(fā)、銷售、工程、售后為一體的高新技術(shù)企業(yè)。沒有含著“金鑰匙”出生的精彩故事，沒有一夜暴富的傳奇神話，大伙有的只是在美好夢(mèng)想的激勵(lì)下，靠著勤奮、踏實(shí)、不服輸?shù)捻g勁，努力奮斗——公司的“掌舵人”王員就是代表。
王員是員明科技有限公司總經(jīng)理，**青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員。
1984年出生于陜西省咸陽(yáng)市涇陽(yáng)縣的一個(gè)普通家庭，2007年從西安**學(xué)院畢業(yè)后，踏上了外出打工之路。從深圳一家LED公司的技術(shù)人員干起，每天在工作之余學(xué)習(xí)設(shè)備組裝、技術(shù)培訓(xùn)等方面的知識(shí)，他很快就從一個(gè)“門外漢”華麗轉(zhuǎn)身為“小師傅”。這段工作經(jīng)歷雖短，學(xué)到的知識(shí)卻對(duì)王員日后發(fā)展幫助很大。
2008年，王員不甘只做月收入僅幾千元的打工仔，希望能自己干出一番事業(yè)。
他選擇了做一名銷售業(yè)務(wù)員，風(fēng)吹日曬、披星戴月的工作一做就是5年。
2011年底，王員滿懷著創(chuàng)業(yè)**回到了西安，帶領(lǐng)著4人小團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)辦了陜西員明光電科技有限公司，堅(jiān)守“員明出品，必屬精品”的信念，堅(jiān)持用心服務(wù)客戶，喊響了“產(chǎn)品好不好客戶說(shuō)了算”的口號(hào)，靠著一股不服輸?shù)钠磩?、韌勁，在陜西乃至整個(gè)西北LED顯示行業(yè)和市場(chǎng)樹起了口碑。員明科技在同行中率先制定企業(yè)信用機(jī)制，讓客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，組織員工開展崗位誠(chéng)信培訓(xùn)，建立信用管理崗位責(zé)任制度。
歷經(jīng)大浪淘沙，企業(yè)越做越強(qiáng)，品牌越來(lái)越知名，公司規(guī)模擴(kuò)大至39人，年銷售額也由最初的幾百萬(wàn)元升至幾千萬(wàn)元。
依托強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和敏銳的市場(chǎng)洞察力，以前瞻的戰(zhàn)略思維把握LED顯示行業(yè)發(fā)展方向，王員帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)先后研發(fā)了LED大屏體感互動(dòng)技術(shù)、智能會(huì)議無(wú)線控制系統(tǒng)、3D高清LED播放系統(tǒng)、LED海報(bào)屏、多維旋轉(zhuǎn)屏、創(chuàng)意拼接屏、智慧燈桿等產(chǎn)品。領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品推動(dòng)了公司在LED領(lǐng)域的發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，受到了廣大客戶的認(rèn)可，全面提升了公司的知名度和信譽(yù)度。
創(chuàng)業(yè)時(shí)要怎么做
創(chuàng)業(yè)時(shí)要怎么做 創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或**價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
那么如何創(chuàng)業(yè)呢？下面是我整理的創(chuàng)業(yè)時(shí)要怎么做，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)業(yè)時(shí)要怎么做 一、創(chuàng)業(yè)模式的定位 創(chuàng)業(yè)的方式有千千萬(wàn)萬(wàn)種，關(guān)鍵在于你想選擇哪一種，亦或者你想創(chuàng)造哪一種。 創(chuàng)辦一家公司，創(chuàng)業(yè)者首先要有自己的構(gòu)想以及理念。構(gòu)想+理念，是創(chuàng)業(yè)者對(duì)公司成立的初步設(shè)想。有了初步設(shè)想之后，則要考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣把公司發(fā)展成一個(gè)完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
一步一步地定位、實(shí)踐，猶如抽絲剝繭，一層一層地將創(chuàng)建公司的各個(gè)方面考慮周到。 二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的確立 不少創(chuàng)業(yè)者都有著自己的目標(biāo)。但筆者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，不僅是錢的目標(biāo)，還有理想的目標(biāo)。
錢的目標(biāo)會(huì)給創(chuàng)業(yè)者及團(tuán)隊(duì)基本的工作動(dòng)力，但僅僅如此，還不能完全調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的活力。因而還需要有理想的目標(biāo)，理想的目標(biāo)有助于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的思想。創(chuàng)業(yè)本身就應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
三、創(chuàng)業(yè)原則的制定 人在進(jìn)行自己的行為活動(dòng)和思想活動(dòng)時(shí)會(huì)遵循自己的原則，而一個(gè)公司在運(yùn)作時(shí)更需要有自己的原則。 你所建設(shè)的公司，應(yīng)該怎樣執(zhí)行業(yè)務(wù)，面對(duì)客戶時(shí)應(yīng)該如何，該做什么，而不該做什么……一家公司，只有嚴(yán)格遵循自己的原則，才能在眾多的企業(yè)中樹立自己的形象，并且有利于公司的發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)原則的制定上，創(chuàng)業(yè)者則是要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，以及自身的理念來(lái)制定。
四、創(chuàng)業(yè)步驟的規(guī)劃 在實(shí)行一件事情的時(shí)候，有了規(guī)劃才能有所條理地進(jìn)行。創(chuàng)業(yè)時(shí)，也需要全面地規(guī)劃，這樣在進(jìn)行每一個(gè)步驟的時(shí)候才會(huì)不慌不亂。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何定？資金從哪里來(lái)？合伙人怎么找？設(shè)想打造什么樣的團(tuán)隊(duì)？產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷怎么做？怎么賣出去？等等步驟，創(chuàng)業(yè)者需按自己的實(shí)際而定。 五、創(chuàng)業(yè)條件的創(chuàng)造 現(xiàn)在，****給予了創(chuàng)業(yè)者許多創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，總的來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境是良好的。
但這些于創(chuàng)業(yè)者而言，只是輔助作用。最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明確自己想要做什么。創(chuàng)業(yè)不一定是要有多重大的發(fā)明，而是創(chuàng)業(yè)者要做的事情在現(xiàn)實(shí)中是具有可行性的。 六、怎樣產(chǎn)生好創(chuàng)意 一個(gè)很好的創(chuàng)意，百科在市場(chǎng)上不一定有價(jià)值。
筆者認(rèn)為，創(chuàng)意是當(dāng)今市場(chǎng)中難得的，只有保持創(chuàng)意，才有可能獨(dú)樹一幟。當(dāng)然，并不是說(shuō)創(chuàng)意至上，創(chuàng)業(yè)者也需要將創(chuàng)業(yè)與市場(chǎng)的需求尋求一個(gè)平衡點(diǎn)，將兩者結(jié)合起來(lái)。 創(chuàng)業(yè)的十個(gè)步驟 1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式 想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者首先就要有自己的理想，然后要有一個(gè)好點(diǎn)子好項(xiàng)目和，再?gòu)臉?gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。 2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 賺錢是重要的目標(biāo)，但并不是惟一目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則 在創(chuàng)立公司的時(shí)候，你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會(huì)不會(huì)賺錢?面對(duì)非常艱苦的工作，你會(huì)感到不愉快。**次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。
但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。 4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟 這是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。首先要看創(chuàng)意從哪里來(lái)?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了，你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件 創(chuàng)業(yè)時(shí)，不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣?自己的能力是什么?**再把這些都結(jié)合起來(lái)。 6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限 一個(gè)很大的公司，至少要花三年五年才能做出來(lái)，時(shí)間太長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也大，因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)**以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到**。 7、怎樣處理與投資人關(guān)系 很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%，投資人應(yīng)該是1%。
這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)講是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人**各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來(lái)越少，但這并不表示你擁有的錢越來(lái)越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高。
8、怎樣產(chǎn)生好創(chuàng)意 一個(gè)很好的創(chuàng)意，在市場(chǎng)上并不一定有價(jià)值。在我的經(jīng)驗(yàn)里，任何好創(chuàng)意都已經(jīng)有很多人想過(guò)了，重要的是在好創(chuàng)意里面，是否包含著市場(chǎng)需求。 9、怎樣組織好的團(tuán)隊(duì) 在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，很多人認(rèn)為要把**的人才都網(wǎng)羅起來(lái)。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn)，樸素一點(diǎn)，每個(gè)人不一定都很強(qiáng)，只要能凝聚起來(lái)，就是一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)。
10、怎樣選擇風(fēng)險(xiǎn)投資商 **要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風(fēng)險(xiǎn)投資商，第三要找有很大影響力的風(fēng)險(xiǎn)投資商，借助他們的經(jīng)驗(yàn)和力量。 擴(kuò)展資料： 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)要多點(diǎn)法律意識(shí) “創(chuàng)業(yè)有成功，就有失敗。我們發(fā)現(xiàn)很多半途而廢的學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，法律都是繞不開的一個(gè)因素。
”當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中在法律方面一些常見的現(xiàn)象：比比皆是. 注不注冊(cè)成了問(wèn)題。注冊(cè)公司需要一些手續(xù)，對(duì)注冊(cè)地等也有一定的規(guī)定，需要跑幾個(gè)行政審批部門。一。
